Vol.26

経営者から見たキャリアについてお伝えします。

貴重なお時間を、お楽しみ下さいませ。(^^)v

 

Today is a new day！

皆さんこんにちは！

自分の人生は自分で変えられる！

 

本日のテーマ　

「こんな会議の参加者はいりません」

 

先日、大阪である研修会が行われた。

グループセッションがメインだが、

 

とにかく参加者の皆さん良くしゃべる！

これだけしゃべるとワークも充実する。

 

しかしながら、これが「会議」となると

全くしゃべらない集団へと変貌する！

 

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ある会社での話だ。

10名ほど参加の会議があった。

 

議題のテーマに進んでいく中で

議長は「意見はありませんか」と聞いた。

 

10名うち4名は積極的に意見を述べたが

残りの6名は何も話さない。

 

議長は「本当に何もないのですか？」

と再度聞き直しても

 

「ありません」と言うばかりの顔つきで

何も答えず “うなづく” ばかりだった。

 

その後、何事もないように

会議は終了したが・・・

 

議長は意見を述べなかった

6名を集めてこう切り出した。

 

君たちは！

「来週からこの会議には出席しないでください」

 

するとその6名は

「今日はたまたま意見を言えなかった」・・・

「皆さんの意見を聞くことに集中して」・・・

 

しかしながら、議長は取り合わなかった。

「議事録を送るので来週から来なくていいです」

 

後で議長にその経緯を聞くと

彼は断言してこう話した。

 

「そもそも会議の意味を理解していない」

「ぼーっとしてる人に出席の意味は無い」

 

多分、彼らも内心「会議に出たくない」

と思っていたのでしょう。

 

それは両者にとって不利益を講じる。

視点・思考を変えないと生産性が向上しない。

 

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なるほど。非常に納得した回答だった。

きちんと「説明すること」の重要性を感じた。

 

会議の生産性を高めるため

会議に参加させてはならない

3つの人材とは？

 

1.発言しない人

2.発言しすぎる人

3.場の雰囲気を読めない人

 

この3つに該当する人は

科学的検証に基づいた事実だそうです。

 

いま一度皆さんの職場も？

検証してみてはいかがでしょうか？